“安全工作在一線，下層班組是關鍵”；而規范現場作業舉動，推行標準化作業是做好下層安全工作的關鍵。由湖北省應急管理廳保舉，新藍上帝要負責人馮瓊華組織全員學習，全廠推廣實施“五分鐘安全思考法”。

一、一分鐘思考勞保穿戴

勞保著裝看似簡單而基本,卻總有人做不到。在上崗之前，花費一分鐘的時間來思考本身是否已經穿戴了勞保用品，穿戴體例是否精確。

小小勞保用品,可以在關鍵時刻珍愛員工安全，要做到：無論氣候有多熱，都要穿戴好工衣；無論工作有多小，都要戴好手套；無論操作有多諳練，都要精確戴好安全帽。假如進行超過兩米高空的作業，必須系好安全帶。

二、一分鐘思考操作步驟

有些員工做事只講效果不講過程,認為只要將義務完成就行了,沒需要拘泥于操作規程。這種不講過程控制的工作體例是極其傷害的。我們提倡在進行任何詳細工作之前，花費一分鐘來思考精確的操作步驟以及是否吻合規程要求。

比如開關閥門,應該考慮好先開哪個后開哪個,再去現場操作就更加簡單,也就不會出現手忙腳亂的情況。如許既節約了時間,進步了服從,更可以削減事故的發生。

三、一分鐘思考潛在危害

在上崗之前,天天花費一分鐘時間，思考身邊是否存在安全隱患。然后結合班組已經查找出的隱患，在班前會議上進行交流和溝通。如許可使風險評估更加周全，讓所有人都了解評估出的風險，避免出現信息上的擺脫。同時也能夠讓所有人都了解潛在的危害，進步安全意識，更好地珍愛本身。

四、一分鐘思考補救措施

針對存在的風險與危害,天天上崗前進行短短的一分鐘時間的思考,探求響應的補救措施。對于員工想出的各種措施,要做好記錄。采用有用的措施,確保隱患清除在萌芽之中。這種簡短的一分鐘思考,可調動員工的積極性,提出很多安全小絕招。

五、一分鐘思考逃生路線

除了預防事故的發生，當事故一旦發生時，選擇精確的逃生路線對珍愛員工的生命健康至關緊張。我們提倡員工天天進行一分鐘的安全逃生路線思考，就是要培養員工的安全自救意識。在傷害不可避免地發生后，在局面無法控制時,員工要能夠快速地找到逃生路線，防止更大的人員傷亡，對本身負責。

“五分鐘安全思考法”每一步互有關聯、邏輯性強，既強調了職業健康，又彰顯了人文關懷；“五分鐘安全思考法”選取“小切口”抓實“大安全”，能夠精確指導一線員工從小事做起，規范操作，從而達到“以思促行，以行促安，以安保穩”的安全穩固局面，切實筑牢企業安全生產防線！